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2025年4月管理心理学真题

卷面总分：100分试卷年份：2025.04 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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40

案例：某建筑工程公司10年前年产值已达10亿元。3年前，公司高薪聘请构建组织文化的“高手”，重新编印了公司画册，统一了员工制服，组建了公司企划、公关等部门，还招聘了一批具有表演和公关才能的人员为公司做宣传。然而，公司花费巨资举办的所谓“公司文化构建”，却未达到预期效果，公司部分管理人员和员工还滋生了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的经营中，公司逐渐难以维持，陷入困境。问题：（1）组织文化的作用有哪些？（2）从组织文化建设的内涵与外延的角度，分析该建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区？为什么？

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曾于1816—1818年在英国研究了尤尔培养管理人才成就的法国工业教育先行者是

A、亚当·斯密
B、夏尔·迪潘
C、马克斯·韦伯
D、丹尼尔·麦卡拉姆

企业主或者老板既是企业财产的所有者，又是企业的经营管理者，这种盛行于资本主义发展初始时期的西方领导体制是

A、专家集团领导
B、家长制的行政领导
C、职业“软专家”领导
D、经理制（硬专家）领导

根据豪斯提出的四种领导方式，领导者经常与下属沟通信息，听取下属的意见进行决策的方式属于

A、参与型领导方式
B、指令型领导方式
C、支持型领导方式
D、成就型领导方式

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